小规模的装修公司一般不设这么多部门,如果规模较大、管理规范的公司可能设置这些部门。应该工程部为核心部门,负责具体施工,设计部门也很重要
实行全面预算管理,事前控制。对预算部的项目审核 审计部是审计财务部的,财务部没法对审计部进行监控4
实行全面预算管理,事前控制。对预算部的项目审核 审计部是审计财务部的,财务部没法对审计部进行监控
我们的售楼部是我在 ,艾 ,逸 ,装 ,修 ,网, 招 标 请来的装修公司做的。受到老板的一致表扬啊!
没有什么是钱解决不了的。一个是奖,一个是罚。
你好,为你解答,如果工程部属于装修公司内部,属于内部矛盾,公司来仲裁.如果是单纯的装修设计公司和施工公司两方的矛盾,就需要在事前签订施工合同,确定中间点.如果现在已经产生纠纷,那么就需要寻找第三方介入调节.
没有什么是钱解决不了的。一个是奖,一个是罚。
